El contrato psicológico describe el conjunto de expectativas no escritas que vinculan a empresa y personas trabajadoras. Este volumen explica su origen, sus componentes y su impacto en la motivación, el compromiso y el desempeño. A través de casos reales se exploran situaciones de ajuste y desajuste: promesas implícitas, cambios organizativos, gestión de carreras, reconocimiento y equidad. Se proponen herramientas para líderes y equipos de RR. HH.: conversaciones de expectativas, feedback continuo, diseño de experiencias de incorporación y desarrollo, y mecanismos para reparar quiebras de confianza. También se aborda el papel del trabajador en la corresponsabilidad del vínculo. Una guía útil para construir relaciones laborales más claras y sostenibles en entornos cambiantes.